摩根大通CEO吉米戴蒙正式发布了给股东的一封信,其中涉及管理经验教训、公司治理的一些常识性原则、评估和管理未来的经济和地缘政治风险、更有效的公共政策,更强调了公司面临的具体问题

摩根大通CEO吉米戴蒙正式发布了给股东的一封信,其中涉及管理经验教训、公司治理的一些常识性原则、评估和管理未来的经济和地缘政治风险、更有效的公共政策,更强调了公司面临的具体问题,特将这部分选译如下:

最近美国硅谷银行(SVB)和欧洲瑞士信贷(Credit Suisse)的倒闭,以及银行系统的相关压力,强调了仅仅满足监管要求是不够的。风险是丰富的,随着世界的发展,管理这些风险需要持续和警惕的审查。至于目前美国银行体系的混乱,大多数风险都隐藏在众目睽睽之下。利率风险敞口、持有至到期(HTM)投资组合的公允价值,以及SVB未保险存款的金额,一直都是已知的——监管机构和市场都是如此。

吉米戴蒙

未知的风险在于,SVB的3.5万多家企业客户——以及他们内部的活动——由少数风险投资公司控制,并同步转移他们的存款。最近监管要求的任何变化都不太可能对随后的情况产生影响。相反,最近利率的迅速上升,使人们更加关注HTM投资组合公允价值迅速恶化的可能性,以及某些未投保存款缺乏粘性的问题。具有讽刺意味的是,银行被鼓励持有非常安全的政府证券,因为监管机构认为这些证券具有很高的流动性,资本要求非常低。更糟糕的是,基于美国联邦储备委员会(美联储)设计的情景进行的压力测试从未将利率纳入更高的水平。这并不是要为银行管理层开脱,只是想说明,对许多玩家来说,这不是最好的时刻。当市场、评级机构和储户关注这些相互冲突的因素时,所有这些因素都变得至关重要。在我写这封信的时候,当前的危机还没有结束,即使它已经过去,它在未来几年还会产生影响。

但重要的是,最近的事件与2008年全球金融危机期间的情况完全不同(那次危机几乎没有影响到地区性银行)。2008年,导火索是人们日益认识到,1万亿美元的消费者抵押贷款即将变成坏账,而这些贷款由世界各地不同类型的实体持有。当时,金融体系中几乎到处都是巨大的杠杆。主要的投资银行,房利美和房地美,几乎所有的储蓄和贷款机构,表外工具,美国国际集团和世界各地的银行都倒闭了。当前这场银行业危机涉及的金融参与者和需要解决的问题要少得多。这些失败对任何规模的银行都不是好事。任何损害美国人对银行信任的危机都会损害所有银行——这一事实在此次危机之前就已经众所周知。尽管这场银行危机确实让大银行“受益”,因为它们从小机构获得了大量存款流入,但认为这场危机对它们有任何好处的想法是荒谬的。让我们对最近的事件做出深思熟虑的反应。虽然这场危机将会过去,但人们将吸取教训,这将导致监管体系发生一些变化。

然而,极其重要的是,我们要避免下意识的、打地鼠式的或出于政治动机的反应,这些反应往往会导致与人们的意图相反的结果。现在是时候深入思考和协调复杂的法规,以实现我们想要的目标,消除代价高昂的低效和相互矛盾的政策。通常情况下,规则被放置在框架的一个部分,而没有考虑到它们与其他规则结合在一起的后果。美国过去拥有、现在也将继续拥有世界上最好、最具活力的金融体系——从各类投资者到银行、法治、投资者保护、透明度、交易所和其他特征。我们不想把孩子和洗澡水一起倒掉。(选译结束)

吉米戴蒙年初在华尔街日报发表的“巨制宏篇 ”

显然以上中规中矩的“陈词滥调”发布之时,摩根大通的前黄金交易员由于“多年欺诈”正在等待刑事审判的最终结果;本来公司治理的“常识性原则”应该使得“内控机制”能够贯彻到底且无死角,但现实却是当年英国巴林银行“魔鬼交易员显灵”附体到“系统性重要银行”摩根大通;因此,对于摩根大通CEO吉米戴蒙来说,应该认真总结英国巴林银行倒闭的教训,写一篇好文章,而不是他本人今年一月份发表的什么“巨制宏篇”;地球村太小,期待吉米戴蒙及其治下的摩根大通2023年安全顺利,让其它村民可以避免受到可能的风险波及。

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